零零壹企业管理—官网课程收益
1、团队概念意识与要素树立、团队目标的确立
2、学会如何与团队建立共同目标，掌握团队核心要素（目标）的意义
3、你对承诺的看法和态度、如何信守承诺、承诺的力量
4、培养换位思考、理解他人、建立共赢心态，建立责任正面心态。合作中学会多鼓励、多沟通，少抱怨；领导者，要善于分析问题，合理安排工作，团队执行力的重要性。
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课程流程表 |
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日期 |
时间 |
模块 |
培训安排 |
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白
天 |
—08:30 |
到达培训基地 |
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08:30-09:30 |
团队建立 |
团建破冰 |
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09：30-10：30 |
团队磨合 |
计划：信任背摔（关于责任、理解、包容） |
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10：30-12：00 |
计划：空中抓杠（关于超越、信任） |
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12：00-13：00 |
午餐休息 |
团队士气展示-中餐-休息 |
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13：00-13：30 |
热身 |
热身活动 |
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13：30-15：00 |
团队成长 |
计划：驿站传书（关于创新、律己、计划） |
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15：00-16：30 |
团队成熟 |
计划：定向（关于合作、感恩、信任） |
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16：30- |
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合影、结束返回 |
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备注： |
训练导师应学员现场表现保留训练营过程中变更项目时间及项目内容的权力。 备选项目：天梯、断桥、越障、雷阵 |
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